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2019年首次项目经理总裁见面座谈会

为倾听项目经理心声，增进公司与项目的信息交流，近日华南装饰集团召开了2019年首次项目经理总裁见面座谈会，出席此次会议的有公司总裁黄少辉、常务副总裁牛洪林和中心高管、各分公司的区域总经理以及从各地回来的各项目中心、事业部的项目经理等共50多人齐聚一堂。

参会的项目经理大多来自不同区域，彼此之间不熟悉，在常务副总裁牛洪林主持下做了短暂的自我介绍环节之后，事业四部总经理谢敏给大家分享了自己的管理经验及办法，主要对公司形象、团队意识、管理沟通技巧、财务制度等方面做出了自己的见解，指出了团队建设与管理的重要点，调动了各位项目经理的斗志和积极性。

项目运营中心副总经理马巍将项目运营中心对项目的管控办法给大家做了介绍，主要是工程前期交底、施工运营中的管控、工程履约风险的管控等方面内容，令大家受益匪浅。

常务副总裁牛洪林给大家介绍公司承接的项目情况及2019年经营计划等并强调了公司对项目人员薪资发放、人社要求、保证金标准等做了详细说明。

最后，公司总裁黄少辉在会上发表了重要讲话，黄总在讲话中对项目经理所做的工作和成绩给予充分的肯定，谈到了公司的现状与未来发展形势。同时指出华南人意识要深入内心，放高格局，以公司利益为出发点将责任感、荣誉感铭记于心。公司将逐步巩固并完善培训制度体系、项目管理体系，加强财务制度管理 ，夯实员工的工作基础，将此作为提高公司各项工作水平和完善工作机制的重要途径，共同解决问题，共同成长和进步。

另外，公司总裁、常务副总裁、财务运营中心总监等针对本次会议中提出的问题，从人才支持、项目管理、项目经理绩效、财务制度等方面进行了答疑解惑。

本次会议的召开不仅有利于员工调整心态在春节后尽快投入到工作中，也实现了领导与项目经理之间面对面的深入沟通和交流，让我们更加坚定信心、立足岗位、扎实工作，以出色的工作业绩回馈公司的栽培与付出。