深刻总结 “羊”帆起航
----记我司2014年度工作总结表彰大会暨2015年度工作计划会议
2015年3月2日14点整，深圳市华南装饰设计工程有限公司2014年度-2015年度工作总结会议暨先进评优表彰大会在深圳市大中华喜来登酒店盛大召开。公司董事长叶董、总经理黄总、各中心领导及控股子公司广东火龙果新型材料科技发展有限公司总经理陈向民，华南装饰全体同仁出席了此次大会。大会在常务副总经理牛洪林的主持下顺利召开。
<会议现场>
会上，九大中心，三大独立部门先后对自身中心及部门2014年度-2015年度的工作进行了总结。随后，总经理黄总在会上发表了《风雨同行，有你有我》的讲话。黄总首先感谢了每一位与华南风雨前行，为华南的发展付出辛勤劳动和汗水的华南人。接着，黄总对2014年度建筑装饰行业发展状况进行了剖析和总结，指出在装饰行业整体低迷的情况下：我们不能以此为由，而是更应在激烈的市场竞争中突显我们的优势，努力成为一个优秀的装饰企业，去成为甲方合作伙伴优先选择的对象。站在发展和全局的高度，黄总客观总结了公司2014年度经营整体情况，盘点了上一年度所取得的成绩。2014年我们仍把磨练内功、转型变革、创新发展和文化培育方面作为公司发展的重中之重。
董事长叶董则在各部门报告的基础上进行了进一步的归纳总结，全面阐述了2015年的改革方略和未来发展战略，具有针对性和操作性，是做好公司2015年各项工作的总纲领。叶董表示我们必须强化项目经理责任制，调整并优化各相关部门职能。我们要进一步贯彻实施，继续提高工程项目的经营管理水平和管理能力，进一步完善权责统一的项目经理责任考核机制，让项目经理做工作中的全能手来经营项目，实现企业与项目经理的互利共赢。另一方面，为了适应项目经理责任制的改革，要调整并优化项目管理各相关部门的职能，使得成本中心变成利润中心，工程中心成为公司在承揽业务后创造利润的第一责任人，为项目开展提供良好的保障，真正做到对项目全周期的监督和把控。叶董强调了我们必须坚定上市目标，走规范经营道路。我们要不急不躁、稳扎稳打，按照自己的既定目标，坚定信心，苦练内功，打造百年企业。
接着，公司常务副总经理牛总宣读了2014年度-2015年度先进个人评选结果。优秀管理者余代泉、优秀项目经理彭康润、优秀员工向洪发代表全体获奖者发表了获奖感言。三位代表表示自己能取得今天的成绩得益于公司的栽培及领导同事的指导和帮助，同时，他们也一致认为往后的日子里将坚定信念，跟随公司的步伐，为企业贡献更多的力量。
随后，牛总公布了2014年度部分已完工结算项目绩效金额。会议现场，叶董和黄总对项目绩效进行了颁发。会议上，牛总对项目经理彭振栓、谭学超、彭康润、赵小平进行了现场采访，并为战斗在项目一线的同事们寄予崇高的敬意和最真挚的祝福。
华南2014年度-2015年度工作总结会议暨先进个人表彰大会在全体与会人员经久不息的掌声中落下帷幕。这掌声是对自己一年来辛苦付出的奖励也是对新的一年更加美好的祝愿。2015年，我们全体华南人将积极探索、勇于创新，务实求真，脚踏实地，为公司宏伟的未来奉献力量。